Waarom BOEM!, hoe BOEM! ontstond

Confrontatie

Het moment waarop mijn speurtocht naar makbuntu echt begon, was toen ik een artikel las over Paul Fentener van Vlissingen, begin jaren 90. Hij was succesvol ceo van multinational SHV. In zijn directiekamer ging het interview echter – onbedoeld – over het Taoïstische wandkleed achter zijn bureau. Als bedrijfskundige pur sang werd me toen een 2e speelveld (filosofie, spiritualiteit) getoond naast het “business” speelveld. Hier werden de echte vragen gesteld – die er echt toe doen! En je kon ze mooi samen doen, dat deed Paul immers ook! Het zaadje voor makbuntu was geplant.

Conflict

Ik was – zoals gezegd – een bedrijfskundige pur sang en had een onstuitbare honger om mijn kennis in praktijk te brengen en verder te leren. Dan wil je ook zo snel mogelijk naar de positie van algemeen directeur toegroeien – die heeft immers het hele bedrijfskundige scala onder zijn hoede. Toen dat echter was bereikt, bij Planet Internet en later ook op grotere schaal bij Phonehouse Europa, voelde ik dat telecommunicatie niet mijn markt was. Ik wilde mensen helpen hun beste leven te leiden, daar zit mijn echte passie. Dat is mijn “rivier”. Ik werd onrustiger, sliep slechter, genoot minder van elke dag. Het doorhakken van de knoop eind 2013 voelde als een bevrijding!

Crisis

Tijdens de safari in Tanzania, oktober 2011, kwam de ontlading. Ik had inmiddels 25 jaar gepuzzeld op het model voor de zin van het leven – naast mijn carriere in het bedrijfsleven. Tijdens de crossing van de gnoes over de Mara rivier werden me– besefte ik later – de laatste puzzelstukjes duidelijk gemaakt. - het model miste nog een element die het model “rond” maakte - het model moest voldoen aan de natuurwet, waarvan de bron in Afrika ligt… - ik zou me hier helemaal op moeten richten in plaats van “erbij”. Dat het nog ruim 2 jaar duurde voordat ik knopen doorhakte komt omdat ik een weegschaal ben en alles altijd zorgvuldig afweeg (werk dit nou eerst maar eens uit…) voordat ik grote beslissingen neem.

Climax

Eind 2013 – net 4 maanden ceo Europa - voelde ik dat het moment naderde om het besluit te nemen. Ik meldde het mijn vrouw en ook wat vrienden. Dan is het zo mooi om te zien dat het universum helpt. De synchroniciteit. Dixons fuseert begin 2014 met Carphone waardoor ik con amore afscheid kon nemen van Phone House. Een vriend prikkelt me om een boek te schrijven (ik was al bezig met een nieuw social network met makbuntu als pijlers), en binnen een uur staat de opzet op papier (zomer 2014). Lekker zo op mijn rivier die “stroom mee”…. Dit voelt zo goed.